[杠杆配资业务]投资的重点不在收益率而在于持续了多久识人断物系列1

杠杆配资业务投资方式是通过投资者使用网上配资系统进行的配资交易，线上配资系统其实也就是配资平台，门槛很低，需要一个手机号和本人身份证就可以开户完成即可进行配资交易。

《详谈：吴骏》读后感

前几天把详谈吴骏这本给看完了，说实话，心得触动是看详谈系列里最少的，可能是因为我不太懂咖啡。全书最让我惊讶的一点是，吴骏北漂8年，在2008年，他30岁的这一年，选择离开了北京。“我看不懂，但我大为震撼。”北漂过的朋友应该都知道，那可是08年的北京啊，真正的北京欢迎你的北京啊，那时的北京天也是蓝的，房价也是低的，车牌还是不用摇号的。我没记错的话，那一年，王兴和张一鸣等人，正在五道口或者知春路的某个楼里，做着饭否。一个狂暴的时代即将在北京展开，而有人居然在这个节骨眼上，选择了离开北京，回到老家开什么咖啡馆？？？无论是选择创业融资大赚一笔，这种高风险高回报的事情；还是老老实实上班、赚钱买房、老婆孩子热炕头，这种稳扎稳打的路数，当时的北京都为各路牛鬼蛇神准备好了舞台。如果是一个2018年的应届毕业生，来问我是否应该留在北京，我会告诉他：

“赶紧滚！”如果是一个2008年的毕业生，我会告诉他，北京非常欢迎你，你也应该热爱北京，保质期最少10年。如果是一个2018年已经工作8年的人，来问我这个问题，我会告诉他，你会问我这个问题，说明你迷茫了或者受到到挫折了，不妨去深圳杭州看看，成都武汉也可以，不行再回来，不然你不甘心啊。吴骏同学接下来的故事，让我再次明白，人生的起伏，有时候只是毫厘之间。他和他的小伙伴们，首先全身心的投入了在长沙本地咖啡馆的运营，好像是家人气咖啡馆，一直只有一家店。然后，做了一些电商相关的东西，主要应该就是通过淘宝，卖一些咖啡周边的硬件产品，此时的他们积累了一些工厂经验，然后一晃8年就过去了。2015年，大概差不多这个时候吧，吴骏关了线下咖啡馆，开始完全进入了咖啡电商领域，试过很多方向，直到2018年，推出了今天的这个速溶咖啡胶囊。我在书中，能看到他对产品的热爱，对品牌的经验，对品质的追求。这是一个合格的产品型CEO，公司200多人。他对马化腾好像并不感冒，但经常引用张小龙的话。回到长沙的那一年，他是不可能知道十年之内北京和互联网行业即将发生什么的，同理，他也不可能知道十年之后，长沙和新消费行业将会发生什么。他在北京干了8年广告媒体，又回长沙开了8年线下咖啡馆。一切，好像就这么水到渠成了，完美躲开了北京和互联网，却厚积厚发地在新消费和咖啡领域早早占到了先机。但毕竟，不是每个北漂8年回家的孩子，都是吴骏。也许对我来说，这本书告诉我的最重要的一件事是，哪怕你在人生选择中完美错过了某个风口，只要你是真正的全身心热爱地在做你的事，风口会来找你的。风口来了，你收获财富，风口没来，你收获热爱。

由北京房价收益率想到的

北京房价最近10年涨幅147%，算下来年化46%，最高的是通州区，涨幅194%，年化138%。

看上去好像非常一般？在任何媒体的暴富故事中，这个收益率都会显得十分菜鸡。在中国房地产三十年的波澜壮阔的长河之中，北京确实早已失色了，单论涨幅，肯定不如深圳上海，甚至跑输很多二线城市。不过实际上，这个可怜的不到10%的年化收益率，实际上已经打败了绝大部分的权益类基金经理，包括你知道或者不知道的那些明星基金经理。因为它的重点不在“率”，而在10年。巴菲特曾经发起过的那个著名的指数基金百万赌局挑战，其实当年真有头铁的基金经理应战了，最后一共有5支对冲基金参与挑战，巴菲特派出的则是标普500指数基金。最后的结果，SP500大获全胜，最好的一个基金年化5%，最差的只有0.3%，而SP500是5%。5%vs5%，看上去好像差距不大啊？

但如果这只是一年倒还罢了，这个赌局，比的是10年的成绩。那些一年就赚100%，甚至100倍的故事，我们见了不少，10年后他们又在哪里？如果能保持年年百倍，马斯克也要为你让位。注意，那些10年10倍的故事，并不算太稀奇，因为算成年化其实也才289%。但如果这个数据是真实的，其实已经进入超一流投资水平了。为啥？号称最伟大的公募基金经理的彼得林奇，总共13年投资生涯的成绩是年化22%。10年每年289%，这不起码已经和大师是一个level了么？再说回巴菲特，最近20年以来，这位老爷子自己的投资成绩，单年跑输SP500的次数不少。更不用说每隔三五年，就要冒出来一波如木头姐这样的明星基金经理了。这也成了很多人诟病巴菲特的理由：“为啥还要看巴菲特致股东的信？买巴菲特还不如买指数基金呢！”恰好老爷子自己也多次推荐过指数基金，这还带起了一波国内定投指基的浪潮。巴菲尔的业绩，前13年和亲朋好友一起做私募基金的阶段，年化25%，和林奇倒也差不多。

后面以伯克希尔为投资主体，年化收益降为20.1%。单看这个“率”，相当一般，国内国外，能超过、甚至能大幅超过的人不在少数。

老爷子保持这个成绩的时长是：64年。这就很恐怖了，因为复利的威力是需要时间来发挥的。就如《国王与小麦》的故事里，那个自信满满的国王，根本给不出在国际象棋棋盘上、按照翻倍规则叠加的小麦总量。两个投资年化收益率只相差1%的投资者，拉长时间以后的结果可谓天差地别。但在一开始的几年里，两人看上去不会有太大差别。毕竟才1%嘛，还能飞到天上去？单看这个“率”，你肯定会觉得，这两人是一个level的投资者。比如10%和11%吧，两人初始分别投入10000元：1年后的差别是11000元vs11100元，只差100元；10年后的差别是25934元vs28392元，差距来到2458元；50年后1173905vs184564差距是617万；64年后，4457916vs795555相差3476万。10%其实已经很不错了，他也坚持了64年，从10000元赚到了448万，但那个每年只比他多赚1%的人，还要再比他多赚350万。如果你的初始本金更大，或者中间还在追加投资，那么两者之后的差距数字会更大。忘记那个“率”吧，投资需要拉长周期。

《详谈：赵鹏》

之前看了一下详谈系列的赵鹏，虽然对BOSS直聘这款产品没有太多感觉，不过通读了一遍书还是有些心得的，大概记录一下：赵鹏原来做过团购生意，关掉业务做小GMV的过程中，毛利反而涨了一倍，这可能证明团购如果没有被玩成当年那个样子，作为小规模生意是可以赚钱的。无论如何，企业关闭的过程中，都和人慢慢死掉一样，有个回光返照的瞬间。创业者最重要也是最头疼的工作之就是拉到牛人和合适的人进来，连Boss直聘的老板也不能例外。一个需求，一个商业模式，可以想一下3年前、30年前、300年前、3000年前和3万年前，它们分别是被怎样满足的，整个生意当时是如何运转的，如果你在历史上找不到这个生意的原始形态，大概率这个生意在今天也不成立。恨你的用户才会在社媒上发言，但是爱你的用户却不会去发言，他们用脚投票帮你成长，你最好是低头做事，不要去社媒和恨你的人强行对抗。用户不是你的私产，用户的时间更不是你的私产。儿子要穷养，做新方向尝试不用给太多资源。抖音也是穷养了一段时间才给了很多资源，印象中互联网行业上线第一天就大张旗鼓推广的，好像都不太行？包括抖音当时强推的多闪。老船长创业，开多远不敢保证，但把船开翻的概率很低。创业者遇到大公司做自己的业务怎么办？玩kpi和玩命的pk谁会赢？让老人干点新事，新人干点老事。复杂的事情简单做，简单的事情重复做。创业就像嚼着玻璃凝视深渊。

蛤蟆先生去看心理医生

“男孩里的男人，男人里的男孩？”这是《蛤蟆先生去看心理医生》这本书里，蛤蟆首次完整讲述自己童年经历的时候，作为心理咨询师的苍鹭在谈话中间看似喃喃自语的一句话。苍鹭没有具体解释这一句话，全书到最后也没再出现这句话。但这句话很重要，我认为是给全书点题了。当蛤蟆先生说，自己从大学毕业后，不愿意去到父亲的工厂工作，父亲的威严和工厂的秩序都让他感到害怕，他反而是选择去到了远方的一个城镇上，当起了中小学老师，并在学生中深受欢迎。当时他兴奋的讲到自己如何如何和孩子们互动时，苍鹭说了一句：男孩里的男人，男人里的男孩。从书里的年龄设置上看，蛤蟆早就大学毕业很多年，应该是一个中年人的年纪，但他最喜欢做的事，不是正经工作，而是和孩子们在一起，成为孩子王，他最鲜活的回忆，也是和朋友出去玩乐的时候，享受着奇异的大篷车冒险带来的刺激。为什么会这样呢？答案似乎藏在他的童年。他对父母向他发过来的怒火，没有直接以怒火的方式送还回去，而是通过由强到弱的：叛逆，撒泼，怄气，任性，郁闷，拖延，厌烦，退缩，一点一点的缓慢释放出来。

这些行为在他父母的眼里，无一不是幼稚的体现，从而招来更多的失望和怒火。而蛤蟆依然只能用这几种方式之一去“适应”父母，他采用的是中间偏弱的那几种。在许多许多年的通过这类方式去“适应”父母这两个高大人物角色对他的影响之后，蛤蟆先生成了一个有点不一样的人。最近趁着空闲四刷了下这本书，发现最大的亮点，也就是蛤蟆先生身上全部的问题，那套对父母的“适应方式”带来的问题，居然就在一开始，初见咨询师的那一章就已经全部写过了。蛤蟆先生在一开始，是一个被动、没有心理自主权、也没有责任感的人。他会轻易让别人操控他的情绪，潜意识里总想着取悦朋友。朋友让他去心理咨询，所以他才去了。所以苍鹭问你为什么来咨询，他说朋友让他来的。这么做不但取悦了朋友，还逃避了做决定的责任。如果去做这种新鲜的心理咨询效果不好，他也可以说不是我要去的，是我朋友让我去做的，我们在社会上也能看到大量这种人。鉴于蛤蟆先生当时的状态，就是重度抑郁、甚至想过自杀的状态，此时也不得不是他的朋友让他去他才会去，他自己已经是到了从沙发上爬起身子都困难的地步了。但是他的朋友也在长期以来控制了他的情绪，他认为他做什么都得看看朋友的反应，生怕他们有什么不好的反应。他把朋友的反应当成了他做事的标准，因为小时候他就是这么去适应父母的。为了去适应和高大的、权威的、给予你食物的父母之间的冲突，孩子们会自我发展出一套相适配的行为模式，和蛤蟆相关的有这么几种，都是由前面所提到的偏弱的情绪表达带来的：同意，取悦，道歉，依赖。这些行为模式，以后不再只存在于我们和父母之间，还存在于几乎我们和所有事物的互动之间。因为久而久之，这些行为模式形成了我们的性格，让我们在很多场合下条件反射般的就会打出一套“组合拳”，来应对我们认为和童年类似的某种场景。这些应对其实并非次次都错，有的时候还确实非常好的处理了某些情况。在应对的过程中，我们的内心，都是退化成了一个孩子的状态，因为我们是在用童年时期适应父母的方式来应对类似情况。第在被父母朋友操控自己的情绪这件事上，蛤蟆先生默许、甚至可以说和父母朋友“共谋”了这些事情，他在这些事情中扮演了书中提到的“可怜弱小的我啊”这个游戏的男主角。在蛤蟆成年后的大部分时间里，是他自己不断配合着让他的父母朋友们控制了自己的情绪，所以最终他做什么事情都提不起力气，进入了深度抑郁状态，甚至想过自杀。蛤蟆在玩这个游戏的时候，其实就是前面说的打出了一套组合拳，他自己都没有意识到他在这么做，但这么做确实帮助他在童年顺利的应对了父母，存活了下来。在书中，獾就是他威严父亲的投射，他总是在训诫蛤蟆，对周围的人声称蛤蟆令人失望，并对自己的严格引以为豪。这是书中提到的，另一种孩子对父母的适应，然后形成的行为模式，这里不展开了。在苍鹭的逐步引导下，蛤蟆对獾进行了反抗，虽然蛤蟆的反抗依然绵软无力、痛苦万分，但总算是正面的、直接的反抗了，这仿佛是他在对他的父亲反抗。他甚至在咨询的对苍鹭进行了“反抗”。因为随着咨询的深入，他和苍鹭之间也进入了一种接近他和他威严父亲类似的关系，苍鹭必须在咨询中引导、甚至控制蛤蟆的想法，这个过程处处让蛤蟆受挫，他心有怨气，但因为擅长扮演可怜弱小的我，他总是不表达出来，怨气逐步积压，直到开始关注到自己情绪的蛤蟆，终于“反抗”了一次苍鹭。苍鹭接受了蛤蟆的反抗，两人的关系有了微妙的变化。但更妙的是，蛤蟆打破了这个不满-->愤怒-->怨恨-->内疚-->悲伤-->纠结-->无助-->同意-->取悦-->道歉的“无限循环”，逐渐拿回了他内心的“自主权”。因为在意识到自己拥有自主权之后，蛤蟆才明白他人的行为和自己的情绪之间的关系，明白自己才是自己情绪的主人，他必须对自己的情绪负责，以及，他也有可能对自己的行为负责。书的最后给了一段剧情，蛤蟆不再逃避，他准备用自己多年管理蛤蟆庄园的经验，去经营房地产生意，但他大胆卖掉了蛤蟆庄园，让人改造成管理学院。在朋友面前、尤其那只獾面前，宣布这个决定的时候，蛤蟆内心波澜壮阔，但声音还算平稳。此时，蛤蟆对人生的态度，种种选择，已经从儿童状态进入了成人状态，蛤蟆不但要对情绪负责，对行为负责，也终于开始对自己的人生负责了。不过这一遍看书的时候，让我最惊喜的还是，我发现这本书和《当下的力量》有很强的联动关系。从第一次蛤蟆去咨询开始，苍鹭就会不断地问蛤蟆，你今天感觉怎么样？你现在感觉怎么样？不用想，早期的蛤蟆把这当成了礼节性的问候，他根本没去感觉自己怎么样，就说自己感觉很不错。事实上，习惯漠视自己情绪的蛤蟆，很擅长迎来送往。

配资用户选择相应的杠杆配资业务其实也是具有一定的交易保障，同时配资用户在操作交易过程中，也能够得到有效的规避交易风险的产生，配资者只有不断的提高自身操作技术，加强风险防范意识，获取的盈利机会要更加的多。

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